Depuis le début de la pandémie de COVID-19, de plus en plus de personnes travaillent à domicile. Dans un premier temps, cet éloignement du bureau était censé être temporaire. Mais à mesure que les entreprises et les travailleurs se sont habitués à l'idée que le travail pouvait se faire n'importe où, de nombreuses personnes ont décidé de quitter leur emploi traditionnel pour trouver des postes offrant la flexibilité du travail à distance. Nous pensons qu'il est temps pour votre entreprise de prendre le virage du travail à distance, et nous vous invitons à le faire. voici pourquoi :
1. Réduisez vos coûts !
La raison la plus évidente de laisser les employés travailler à domicile - ou n'importe où - est qu'elle permet d'économiser de l'argent. Le fait de ne pas faire venir les gens au bureau signifie que votre organisation peut commencer à repenser la façon dont le travail se déroule et commencer à économiser sur des éléments tels que le loyer d'un environnement de bureau traditionnel. Cela signifie également que vous pouvez payer moins pour les services publics, le mobilier, les fournitures de bureau et même la nourriture et le café gratuits. Si le fait de proposer du travail à distance ne signifie pas que vous pouvez réduire les salaires, l'expérience nous montre que vos employés seront probablement plus productifs et prendront même moins de congés de maladie. Pour tirer parti de vos économies et accroître la satisfaction de vos employés, vous devriez envisager de prendre en charge une partie des dépenses liées au travail à distance. Pourquoi ? Parce que cela en vaut la peine !
2. Embaucher n'importe où
De nombreuses entreprises éprouvent des difficultés à trouver des talents de qualité. Lorsque vous décidez de travailler à distance, vous avez accès à un vivier de candidats plus large, qui ne se limite pas à votre ville, à votre État ou même au pays où vous vivez. Cette profondeur sera d'autant plus précieuse pour votre organisation à mesure qu'elle se développera, car vous constaterez peut-être que le vivier de talents de votre ville n'est tout simplement pas assez important.
Et vous pouvez aller plus loin. Les personnes recrutées à l'étranger apportent un potentiel incroyable au lieu de travail, ne serait-ce que parce qu'une équipe diversifiée est bonne pour les affaires. Les entreprises traditionnelles ont souvent tendance à embaucher des personnes qui pensent et agissent à peu près de la même manière. Réunir des personnes de différentes les origines, les cultures, les religions et modes de vie ajoute de nouvelles perspectives à votre entreprise et peut aider votre marque à aller plus loin en permettant à un plus grand nombre de personnes d'avoir accès à l'information. des solutions créatives aux problèmes des entreprises.
Nous mentirions si nous ne mentionnions pas qu'il s'agit également d'un facteur de bien-être important. Lorsque vous embauchez des employés à distance et que vous êtes ouvert à la diversité, vous pouvez donner leur chance à des personnes qui pourraient être négligées pour un emploi dans un bureau traditionnel. Il peut s'agir de mères qui travaillent ou de personnes handicapées. Si vous optez pour cette solution, n'oubliez pas de mettre en place des mesures de soutien à leur intention. Encore une fois, nous pensons que cela en vaut la peine !
3. Améliorer l'engagement des employés
Selon les chercheurs, les travailleurs à distance sont plus engagés que les employés au bureau. De nombreuses personnes apprécient les possibilités d'emploi virtuel parce qu'elles permettent de réduire les trajets domicile-travail ou de passer plus de temps avec la famille et les amis. Et bien sûr, les gens peuvent porter ce qu'ils veulent ! Tout cela est bénéfique pour votre organisation, car les employés engagés ont tendance à travailler plus dur, sont plus motivés et ont moins d'absences.
4. Stimuler la productivité individuelle
Les employés au bureau sont exposés à des distractions quotidiennes telles que des réunions de dernière minute ou des discussions avec des collègues. Les employés à distance qui disposent d'un espace de travail sans distraction ne sont pas confrontés à ces défis. En fait, le bureau à domicile peut être l'endroit idéal pour se concentrer et réaliser des performances de haut niveau. Ce phénomène peut être encore accéléré par des modalités de travail flexibles, où le personnel virtuel choisit un espace de travail à l'extérieur. l'horaire qui leur convient le mieux. Comme le 9 à 5 n'est pas optimal pour tout le monde, le travail à domicile permet de travailler le soir ou tôt le matin, à l'heure où l'on se sent le plus productif.
5. Meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Les employés heureux sont plus performants, ce qui contribue à la prospérité de votre entreprise. Lorsque vous proposez des conditions de travail flexibles, y compris le travail à distance, vous offrez également à vos employés un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il peut s'agir de choses simples, comme l'élimination de la nécessité de faire la navette entre le domicile et le lieu de travail. Cela peut aussi signifier que les membres de votre organisation peuvent faire des choses comme assister aux événements spéciaux de leurs enfants. Cela peut contribuer à éviter l'insatisfaction des employés et même à prévenir l'épuisement professionnel de vos meilleurs éléments.
En outre, les employés éloignés peuvent choisir de vivre dans des zones moins coûteuses et plus vertes, loin du stress et du coût élevé de la vie dans les métropoles. Cela peut avoir un effet positif sur leur santé physique, mentale et émotionnelle, tout en réduisant leur empreinte écologique et en contribuant à un environnement plus vert.
6. Réduire la rotation des employés
La rotation du personnel coûte cher à l'entreprise parce qu'il faut investir du temps et de l'argent pour former les nouveaux employés. Selon certaines estimations, le remplacement d'un employé coûte entre 16% et 213% d'un salaire annuel. Bien entendu, cela dépend de la fonction et peut aller d'un simple emploi à un poste de direction.
Les salariés bénéficiant de conditions de travail flexibles ont moins de raisons d'envisager de quitter leur emploi, surtout lorsque cela signifie qu'ils pourraient se retrouver dans un environnement de travail plus traditionnel. Il est évident qu'il y a des compromis à faire. Les gens doivent être satisfaits de choses telles que les salaires, l'avancement professionnel, etc. Mais pour de nombreuses personnes, la flexibilité du travail est une valeur essentielle. C'est particulièrement vrai lorsqu'il s'agit de La génération Z et les milléniaux, qui sont généralement à la recherche des meilleurs emplois à domicile et qui veulent avoir leur mot à dire sur le moment, la manière et le lieu où ils travaillent.
Comment recruter des employés à distance
Êtes-vous convaincu ? Vous devriez l'être. Comme vous pouvez le constater, l'embauche à distance présente de nombreux avantages. Non seulement il réduit vos frais généraux et favorise l'embauche de personnel à distance, mais il permet aussi d'améliorer la qualité de vie des travailleurs. a un environnement de travail plus diversifiémais aussi améliore l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée de vos employésce qui contribue à réduire le taux de rotation.
L'internet facilite l'embauche d'employés à distance. Indiquez le lieu de tout emploi que vous publiez comme étant à distance, conduite interviews vidéo et ajouter un période d'essai afin d'évaluer si le candidat est en mesure d'effectuer le travail. Vous constaterez probablement que votre nouvel employé à distance s'intégrera bien à votre équipe et à votre culture d'entreprise. Comme pour toute nouvelle réalité commerciale, il faut un peu de temps pour s'y habituer, mais nous pensons qu'il ne vous faudra pas longtemps pour apprécier la gestion de votre équipe depuis votre domicile.
