fbpx

6 raisons pour lesquelles c'est le bon moment pour embaucher des employés à distance

Depuis que le COVID-19 a envahi le monde, de plus en plus de personnes se sont mises à travailler à domicile. Alors que certains employés n'étaient censés travailler à distance que temporairement, d'autres ont quitté leur emploi en entreprise pour postuler exclusivement à des emplois où l'on peut travailler à domicile. Si votre entreprise n'est pas encore passée au travail à distance, il est temps de vous lancer - voici pourquoi.

Depuis le début de la pandémie de COVID-19, de plus en plus de personnes travaillent à domicile. Dans un premier temps, cet éloignement du bureau était censé être temporaire. Mais à mesure que les entreprises et les travailleurs se sont habitués à l'idée que le travail pouvait se faire n'importe où, de nombreuses personnes ont décidé de quitter leur emploi traditionnel pour trouver des postes offrant la flexibilité du travail à distance. Nous pensons qu'il est temps pour votre entreprise de prendre le virage du travail à distance, et nous vous invitons à le faire. voici pourquoi : 

 

1. Réduisez vos coûts ! 

La raison la plus évidente de laisser les employés travailler à domicile - ou n'importe où - est qu'elle permet d'économiser de l'argent. Le fait de ne pas faire venir les gens au bureau signifie que votre organisation peut commencer à repenser la façon dont le travail se déroule et commencer à économiser sur des éléments tels que le loyer d'un environnement de bureau traditionnel. Cela signifie également que vous pouvez payer moins pour les services publics, le mobilier, les fournitures de bureau et même la nourriture et le café gratuits. Si le fait de proposer du travail à distance ne signifie pas que vous pouvez réduire les salaires, l'expérience nous montre que vos employés seront probablement plus productifs et prendront même moins de congés de maladie. Pour tirer parti de vos économies et accroître la satisfaction de vos employés, vous devriez envisager de prendre en charge une partie des dépenses liées au travail à distance. Pourquoi ? Parce que cela en vaut la peine !

 

2. Embaucher n'importe où 

De nombreuses entreprises éprouvent des difficultés à trouver des talents de qualité. Lorsque vous décidez de travailler à distance, vous avez accès à un vivier de candidats plus large, qui ne se limite pas à votre ville, à votre État ou même au pays où vous vivez. Cette profondeur sera d'autant plus précieuse pour votre organisation à mesure qu'elle se développera, car vous constaterez peut-être que le vivier de talents de votre ville n'est tout simplement pas assez important.  

Et vous pouvez aller plus loin. Les personnes recrutées à l'étranger apportent un potentiel incroyable au lieu de travail, ne serait-ce que parce qu'une équipe diversifiée est bonne pour les affaires. Les entreprises traditionnelles ont souvent tendance à embaucher des personnes qui pensent et agissent à peu près de la même manière. Réunir des personnes de différentes les origines, les cultures, les religions et modes de vie ajoute de nouvelles perspectives à votre entreprise et peut aider votre marque à aller plus loin en permettant à un plus grand nombre de personnes d'avoir accès à l'information. des solutions créatives aux problèmes des entreprises

 

Increase in employee engagement

 

Nous mentirions si nous ne mentionnions pas qu'il s'agit également d'un facteur de bien-être important. Lorsque vous embauchez des employés à distance et que vous êtes ouvert à la diversité, vous pouvez donner leur chance à des personnes qui pourraient être négligées pour un emploi dans un bureau traditionnel. Il peut s'agir de mères qui travaillent ou de personnes handicapées. Si vous optez pour cette solution, n'oubliez pas de mettre en place des mesures de soutien à leur intention. Encore une fois, nous pensons que cela en vaut la peine !

3. Améliorer l'engagement des employés

Selon les chercheurs, les travailleurs à distance sont plus engagés que les employés au bureau. De nombreuses personnes apprécient les possibilités d'emploi virtuel parce qu'elles permettent de réduire les trajets domicile-travail ou de passer plus de temps avec la famille et les amis. Et bien sûr, les gens peuvent porter ce qu'ils veulent ! Tout cela est bénéfique pour votre organisation, car les employés engagés ont tendance à travailler plus dur, sont plus motivés et ont moins d'absences. 

 

4. Stimuler la productivité individuelle

Les employés au bureau sont exposés à des distractions quotidiennes telles que des réunions de dernière minute ou des discussions avec des collègues. Les employés à distance qui disposent d'un espace de travail sans distraction ne sont pas confrontés à ces défis. En fait, le bureau à domicile peut être l'endroit idéal pour se concentrer et réaliser des performances de haut niveau. Ce phénomène peut être encore accéléré par des modalités de travail flexibles, où le personnel virtuel choisit un espace de travail à l'extérieur. l'horaire qui leur convient le mieux. Comme le 9 à 5 n'est pas optimal pour tout le monde, le travail à domicile permet de travailler le soir ou tôt le matin, à l'heure où l'on se sent le plus productif. 

 

5. Meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Les employés heureux sont plus performants, ce qui contribue à la prospérité de votre entreprise. Lorsque vous proposez des conditions de travail flexibles, y compris le travail à distance, vous offrez également à vos employés un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il peut s'agir de choses simples, comme l'élimination de la nécessité de faire la navette entre le domicile et le lieu de travail. Cela peut aussi signifier que les membres de votre organisation peuvent faire des choses comme assister aux événements spéciaux de leurs enfants. Cela peut contribuer à éviter l'insatisfaction des employés et même à prévenir l'épuisement professionnel de vos meilleurs éléments.

En outre, les employés éloignés peuvent choisir de vivre dans des zones moins coûteuses et plus vertes, loin du stress et du coût élevé de la vie dans les métropoles. Cela peut avoir un effet positif sur leur santé physique, mentale et émotionnelle, tout en réduisant leur empreinte écologique et en contribuant à un environnement plus vert. 

 

6. Réduire la rotation des employés

La rotation du personnel coûte cher à l'entreprise parce qu'il faut investir du temps et de l'argent pour former les nouveaux employés. Selon certaines estimations, le remplacement d'un employé coûte entre 16% et 213% d'un salaire annuel. Bien entendu, cela dépend de la fonction et peut aller d'un simple emploi à un poste de direction. 

Les salariés bénéficiant de conditions de travail flexibles ont moins de raisons d'envisager de quitter leur emploi, surtout lorsque cela signifie qu'ils pourraient se retrouver dans un environnement de travail plus traditionnel. Il est évident qu'il y a des compromis à faire. Les gens doivent être satisfaits de choses telles que les salaires, l'avancement professionnel, etc. Mais pour de nombreuses personnes, la flexibilité du travail est une valeur essentielle. C'est particulièrement vrai lorsqu'il s'agit de La génération Z et les milléniaux, qui sont généralement à la recherche des meilleurs emplois à domicile et qui veulent avoir leur mot à dire sur le moment, la manière et le lieu où ils travaillent. 

 

Comment recruter des employés à distance

Êtes-vous convaincu ? Vous devriez l'être. Comme vous pouvez le constater, l'embauche à distance présente de nombreux avantages. Non seulement il réduit vos frais généraux et favorise l'embauche de personnel à distance, mais il permet aussi d'améliorer la qualité de vie des travailleurs. a un environnement de travail plus diversifiémais aussi améliore l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée de vos employésce qui contribue à réduire le taux de rotation.

L'internet facilite l'embauche d'employés à distance. Indiquez le lieu de tout emploi que vous publiez comme étant à distance, conduite interviews vidéo et ajouter un période d'essai afin d'évaluer si le candidat est en mesure d'effectuer le travail. Vous constaterez probablement que votre nouvel employé à distance s'intégrera bien à votre équipe et à votre culture d'entreprise. Comme pour toute nouvelle réalité commerciale, il faut un peu de temps pour s'y habituer, mais nous pensons qu'il ne vous faudra pas longtemps pour apprécier la gestion de votre équipe depuis votre domicile.  

 

 

 

 

 

S'abonner à la lettre d'information

Restez au courant de tout ce qui concerne Palette Skills.

Suivez-nous
Messages récents
How to deal with rejection in B2B sales
ventes de technologies

4 strategies to help you soar past rejection in B2B sales

The fact is that as a B2B sales professional, you’ll face rejection all the time. What matters is how well you handle rejection, how much you learn from it, how resilient you are, and how rejection figures as part of your long-term game plan. So here are four ways to make rejection work for you.

Lire plus
ventes de technologies

Compréhension du parcours de l'acheteur dans les ventes de technologies B2B

À quel point comprenez-vous bien le parcours de l'acheteur en ce qui concerne les ventes de technologies B2B (entreprises à entreprises) ? Le parcours se résume à cinq ou même trois étapes simples que vous pouvez imprimer sous forme de diagramme ou mémoriser mentalement. Cependant, simplement connaître ces phases simples ne signifie pas comprendre la psychologie derrière le parcours de l'acheteur.  

Lire plus
Digital technology programs
Technologie numérique

Rehaussez vos Compétences prépare les Canadiens à des carrières dans la technologie numérique ! Avec 8 programmes pour sécuriser votre avenir professionnel...

Au cours des six dernières années, près de 300 000 emplois dans le secteur de la technologie numérique ont émergé au Canada, stimulant l'innovation et offrant des opportunités. Cependant, de nombreuses entreprises peinent à trouver des talents qualifiés pour la transformation numérique. C'est pourquoi il est crucial de renforcer les compétences des Canadiens. Upskill Canada met en relation les travailleurs avec une formation aux métiers de la technologie, soutenue par un financement fédéral. Découvrez ces programmes disponibles pour commencer votre carrière dans le domaine de la technologie numérique dès aujourd'hui!

Lire plus

Eligibility for SalesCamp

To be admitted and accepted into the program, you must be:
  • Être en recherche active d'emploi et prêt à saisir les opportunités d'emploi dans le domaine de la vente de technologies.
  • Être en mesure de travailler légalement au Canada 
  • Ne pas être un étudiant à temps plein.
  • Être une personne très motivée, à la recherche active de nouvelles opportunités.
  • Avoir au moins 3 ans d'expérience professionnelle formelle au Canada ou à l'étranger.
  • Avoir un niveau d'anglais de 8 dans le cadre des NCLC ou de 6,5 dans le cadre de l'IELTS.
  • Être disponible pour les sessions Zoom, dont beaucoup seront à temps plein.
  • Être capable de participer à des journées de réseautage dans le cadre de la programmation régulière et s'engager à le faire.
  • Être à l'aise avec la technologie et l'apprentissage en ligne.
  • Vivre ou avoir l'intention de vivre dans la province où le programme est offert.
  • Disposer d'une connexion Internet fiable, d'un appareil et d'un environnement calme pour l'apprentissage virtuel.
  • S'engager et être capable de rejoindre le Main d'œuvre canadienne à temps plein immédiatement après le programme.
You may not be eligible if:
  • You do not pass our application and/or interview skills assessment. 
  • You are not actively searching or able to start a job in business-to-business tech sales.
  • You are not able to legally work in Canada.
  • You do not reside in the province where the program is operating.
  • You are going to school full-time.
  • You do not have three years of work experience outside of your studies.
  • You are interested in taking SalesCamp solely for learning purposes, but are building your own business and not intending to work in the field.

Télécharger la fiche d'information

Télécharger la fiche d'information

S'abonner à notre newsletter

Inscrivez-vous pour recevoir les mises à jour, les promotions et les avant-premières des cours à venir. Plus 20% de réduction sur votre prochaine commande.

Promotion nulla vitae elit libero a pharetra augue